
8月中旬,中紅陽2021年中工作會議在廣東清遠召開。中紅陽管理層齊聚一堂,大家在剛剛慶祝了中紅陽成立5周年之后,又立即投入到公司第二個五年發展的新謀劃中來。
本次會議是在公司發展的重要節點上召開的,具有里程碑式的意義。大會的主題是——
向陽而生,向新而行,向成長要增長,為實現中紅陽第二個五年發展而努力奮斗。
一、主題發布
2021年是國家“十四五”規劃開局之年,同時也是中紅陽第二個“5年”開啟之年,對于中紅陽進一步鞏固和提升行業地位優勢意義重大。
在此承上啟下的關鍵節點,中紅陽總經理陳泳廷在年中會上擘畫了中紅陽第二個五年的發展藍圖,代表公司發布了《在成長中增長——中紅陽建筑第二個五年發展規劃綱要(2021~2025)》,綱要從價值理念、奮斗目標、發展模式、產品、服務、團隊、管理、企業文化等“九大方面、二十二條”詳細闡述了未來五年中紅陽的發展要點。陳總同時強調要毫不動搖堅持“建筑鋁合金模架專業服務商”的企業定位,將一切力量聚焦于產品、服務和團隊的價值三角中,增強戰略定力、創新管理方式,進而使中紅陽在未來發展中行穩致遠。最后,陳總特別強調,中紅陽企業文化的終極目標就是讓奮斗者的利益最大化。
中紅陽總經辦領導分別圍繞“企業增長”和“團隊成長”兩大主題做了《我心向太陽》和《價值觀驅動》的分享報告,報告著重就團隊激勵和企業文化話題與所有管理者進行了討論和互動,進一步厘清了中紅陽未來發展的增長路徑和成功的底層邏輯,大大激發了大家前進的動力和對未來的信心。
二、復盤專題
參會的各個部門結合上半年的實際情況,概括提出部門實際運營中所遇到的新瓶頸與困境所在。以此為切入點,由中紅陽商務部總監、生產基地廠長、工程技術部經理三位負責人共同主持會議討論。會議中,大家頭腦風暴,暢所欲言,總結問題解決方案,保證業務的規范化、標準化,使工作開展行之有據,行之有效。同時給出時間節點,任務分配到具體部門,最終實現為客戶提供品質可靠、值得信賴的專業模架服務。
三、課程專題
在會議議程中,還穿插了企業學堂課程專題,由中紅陽總經理陳泳廷為各位高管開展《領導力》的培訓課程,幫助大家理解如何正確修煉自己從“管理”轉型為“經營”高手,如何以人為本,如何追求卓越,從思維到行動,指導團隊提高領導力。參會人員表示受益良多,大家對“領導力”形成有了更深刻的認識,學到許多寶貴經驗,對日后提高團隊凝聚力、加強管理服務水平等方面都有了清晰定位。
四、總結發言
中紅陽董事長陳柏恒進行此次年中工作會議總結發言,他提出幾點希望和要求:1.“失敗是成功之母,總結是成功之父”,管理者要學會總結問題并解決問題;2.學會利用數據思維和數據管理開展企業運營;3.團隊每一位成員要“有擔當、負責任、懂配合、抓細節”,對工作負責,對自己負責;4.細節決定成敗,成果鑄就未來;5.老板和大家一樣都是打工者都是奮斗者。我們永遠在路上,生命不息,奮斗不已,繼續加油!
我們堅信,通過董事長重要講話思想的傳遞和行動,幫助員工堅定共同的理想與信念,帶動大家更好地工作和成長,從而促進中紅陽又好又快的發展。
五、表彰慶祝
在中紅陽五周年慶祝PARTY上,對2021年上半年OKR工作中的優秀部門給予表彰獎勵。
△中紅陽董事長陳柏恒為獲獎的優秀部門進行頒獎
OKR工作自啟動以來,取得了喜人的成效并受到公司領導的認可與肯定,這一切成績的取得,和部門的努力拼搏與部門間的通力協作是密不可分的。
這一年注定是不平凡的一年,我們沒有選擇退縮,迎刃而上,以變化應對變化,致力于打造成為建筑鋁合金模架專業服務商。展望未來,我們任重道遠,下半年的序幕已經拉開,公司將按照年中工作會議的精神,凝心聚力、砥礪奮進、向陽而生,乘風破浪、向新而行!
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發布時間 : 2021-06-25
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